Le management de transition apporte de la flexibilité et de l’agilité dans une équipe juridique.
Exemples pratiques de mise en place en Direction juridique, basés sur le témoignage d’Atoris Executive.
Le droit du travail français est connu pour sa complexité – il suffit de regarder la taille de notre code du travail. Le CDI, qui pendant longtemps était le saint graal pour les candidats, est devenu aujourd’hui une contrainte pour les entreprises. Certaines d’ailleurs hésitent avant d’embaucher, par manque de visibilité de leur activité et par peur des conséquences d’une telle embauche.
Le management de transition apporte de la flexibilité. Le candidat n’est pas embauché en CDI car nous faisons appel à d’autres solutions contractuelles : portage salarial/freelance / CDD. C’est un fonctionnement de « pay as you go ».
Le management de transition est un marché de « candidats ». Le plus souvent, les managers de transition ont leur propre structure et interviennent directement en freelance.
Pour les fonctions juridiques, ce mode de travail est en plein développement. Les missions sont variées, du remplacement congé maternité, en passant par la mission spécifique (restructuration, introduction en bourse, accroissement, réponse à un appel d’offre).
Source: village-justice
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