Laurent Barrès

 

 

PortéO Formation est spécialisée dans la formation des réseaux d'indépendants (Réseaux de franchises, réseaux de Freelance, réseaux de commerçants, etc.)  Nos solutions permettent la montée en compétence rapide des collaborateurs et la diffusion de la stratégie de l’entreprise, tout en garantissant une expérience d’apprentissage unique pour l’individu et un retour sur investissement élevé pour l’organisation.  Le déploiement de votre projet de formation nécessite un accompagnement quotidien de qualité. Nos chefs de projets vous guident grâce à un catalogue de services personnalisés segmenté par pôle d’expertise.  Pour en savoir plus, contactez moi !?

 

 

Créer du lien entre les professionnels du département du Tarn sur des valeurs simples de Travail, d'humilité et de Convivialité.

 

 

Un constat !  De par mon expérience professionnelle, j’ai souvent constaté que les entrepreneurs, quelque soit leur statut (travailleur indépendant, Gérant de PME PMI, profession libérale…) étaient d’excellents professionnels, des experts dans leur métier…  Grâce à la qualité de leurs prestations leur notoriété évolue, le volume de travail augmente, et ils doivent se structurer différemment, embaucher, former du personnel, etc.  Le travail « Administratif » prend alors une ampleur très importante, et ils finissent par devenir de véritables gestionnaires d’entreprise…  Pour certains c'est une suite logique à leur entreprise et ils sont prêts à ce changement. Mais pour beaucoup d’autres c'est une surprise, ce n'est donc pas un choix et l’amertume est grande. En effet, rares sont ceux qui se sont préparés à ce changement radical d’activité. Ils doivent quitter leur cœur de métier, leur passion pour réaliser ou faire réaliser des tâches administratives, comptables, fiscales, sociales …   L'idée !  Proposer à ces professionnels une solution pour n’avoir à s’occuper simplement que de leur métier, leur passion avec l’avantage de l’indépendance… depuis longtemps je cherchais comment apporter un service de spécialistes à ces professionnels.  La lecture d’un article de presse dans une revue économique m’a permis de concrétiser cette idée, et surtout de découvrir quelle articulation juridique je pouvais utiliser. Certes l’idée n’était donc pas novatrice, mais elle avait tout de même le mérite d’exister, ce qui validait bien le besoin que j’avais pressenti.  La solution est le « Portage Salarial »   Aujourd'hui PortéO est un réseau de sociétés de portage salarial. PortéO accompagne ainsi des entreprises dans la gestion et le développement de leur activité.  Pour toutes informations, n'hésitez pas à me contacter...  www.porteo.fr

 

 

Président de la Commission Financière Vice-Président de la Commission Relation Sociale

 

 

La société :  Crée en 2002, 3A Dentaire est une société de services et de négoce, Elle a pour mission d'accompagner les professionnels de l'activité dentaire dans toutes les démarches ou projets professionnels qu'ils souhaitent entreprendre. 3A Dentaire offre toute une série de prestations destinées à privilégier les conditions de travail tout en optimisant votre pouvoir d'achat...   Dans ce cadre là, j'avais pour mission :   - Création de l’entreprise  - Constitution,  - Dossier d'aide à la création d'entreprise  - Prévisionnel d'activité et business plan   - Direction générale :  - Gestion Administrative, Comptable et financière  - Gestion du personnel   - Relations clients - Animation de groupes, formations  Avec la mise en place d'un processus de réflexion pour l'analyse minutieuse et la recherche de financements adaptés au(x) projet(s) :  - Analyse de l'évolution des coûts et des recettes directement liés au nouveau projet (informations spécifiques pour l'établissement d'un prévisionnel d'activité),  - Assistance pour la négociation des crédits, leasing,  - Aide pour l'établissement d'éventuels dossiers de subvention.   - Relation avec les fournisseurs  Choix des matériels techniques et des intervenants :  - Recherche des meilleures technologies, matériaux, matériels (Prothèse "titane", Logiciels, Stérilisation…),  - Proposition d'intervenants, nos "Partenaires" : Architectes, Avocats spécialisés, Experts comptables, Informaticiens, Assureurs, Artisans, Fournisseurs de matériel et/ou de fournitures…  - Négociation des conditions d'achats   Chiffres :  C.A. 2002 (3mois): 39343 €, 2003 : 212985 €, 2004 : 417000 €, 2005 : 511000 €  Cession de l'entreprise en Juin 2005

 

 

 

Je travaillais pour le compte d'une importante mutuelle adhérente FNMF (Mutualité Française) pour laquelle j'avais la gestion d'une partie de leurs activités sanitaires et sociales.  Le secteur Dentaire, Optique et Audio-prothèse :  - Gestion du personnel (laboratoire de prothèse, centre administratif)  - Gestion et animation de groupes de travail (Opticiens, dentistes, Prothésistes, Administratifs)  - Gestion des achats (responsabilité nationale au niveau de la centrale d'achat "Cooptimut")  - Coordination des travaux d’aménagements des centres d’activités  - Gestion de projets (Informatisation, Investissements, Passage à l’euro, An 2000…)  - Réalisation, suivi et contrôle des budgets d’activités.

 

 

Gestion d'un portefeuille clients :  "Expertise comptable et commissariat aux comptes"  Comptabilité et Fiscalité de Sociétés, Commerçants, travailleurs indépendants, professions libérales...

 

 

Formateur Comptable - Intervenant cours - Cadres - Préparation des supports de cours et enseignement.