Le portage salarial, ou comment développer son activité tout en demeurant salarié

«C'est une expérience totalement positive. » « Pour moi, c'était le plus rapide à mettre en place. » Tous deux consultants, Jean-Louis Monnerie et Reine-Marie Michel ont en commun un parcours de vie et un emploi. Expérimentés, mais licenciés de leurs entreprises respectives, ils ont depuis opté pour un dispositif, qui allie souplesse et garanties sociales : le portage salarial.

 

 Tous les deux sont employés par la société limougeaude D Talents, qui s'occupe pour eux des fonctions supports : facturation, administration, obligations sociales. « Notre coeur de métier est de payer les gens, explique Yves Roussin, le directeur de cette entreprise limougeaude, créée en 2003. Chez nous, le salarié a une très large autonomie. »

 

De fait, chaque employé de D Talents développe sa propre activité de son côté. Reine-Marie 'uvre dans les ressources humaines, Jean-Louis est « consultant technique » dans la fabrication de produits « non tissés » destinés à l'usage médical ou sanitaire. Avant de se lancer, respectivement en 2012 et 2015, ils ont cherché d'autres possibilités pour s'installer : « micro-entreprise » pour Jean-Louis, « auto-entreprise » ou « indépendant » pour Reine-Marie. « Ce qui m'a décidé, explique le consultant technique de 62 ans, c'est que si j'avais monté ma structure, j'aurais cotisé au forfait pour ma retraite. Or, ce n'était pas très avantageux. » Reine-Marie, elle, y voit au moins une dizaine d'avantages. « Mais le premier qui me vient à l'esprit, précise l'avenante chargée d'affaires, c'est que cela facilite les démarches commerciales. On parle au nom d'une entreprise, pas simplement d'une petite structure. Et c'est encore plus vrai quand on se positionne pour des marchés publics. »

 

En pratique, la société de portage, qui a à sa charge près de 90 personnes, sert d'intermédiaire entre le consultant et l'entreprise-cliente : au travailleur, elle propose un contrat classique (« 15 % de CDI », assure le responsable) et à l'entreprise, « une prestation de service ». D Talents se paie sur la facture en prélevant « entre 7 et 10 % de frais de gestion », explique Yves Roussin. Présent au code du travail depuis 2008, le portage salarial répond au besoin de flexibilité des chefs d'entreprise qui font appels aux salariés de D Talent, ainsi qu'au besoin de sécurité des employés. Gagnant-gagnant. « Contrairement aux auto-entreprises, on continue à payer des charges sociales et pour la caisse de retraite », précise la consultante RH. « C'est le même niveau de cotisation », souligne le patron de D Talents.

 

Une ordonnance d'avril 2015 vise également à « mieux cadrer » les structures de portage, que le gouvernement juge adaptées pour résoudre certaines difficultés actuelles du marché du travail. « Ce texte nous met dans une situation favorable, analyse Yves Roussin. Ça sécurise les clients. C'est fondamental. » « On parle beaucoup de flexibilité, complète Jean-Louis Monnerie. Mais il y a déjà des solutions qui existent. »

 

« Il faut de l'expérience »