Les Echos, no. 21770 France, vendredi 12 septembre 2014, p. 5
Emploi Les cadres gardent confiance en leur entreprise mais veulent plus d'autonomie DEREK PERROTTE
Les cadres aspirent à plus de souplesse et de sur-mesure, montre une étude de TNS Sofres pour la Fondation ITG.
Les Echos, no. 21770 France, vendredi 12 septembre 2014, p. 5
Emploi Les cadres gardent confiance en leur entreprise mais veulent plus d'autonomie DEREK PERROTTE
Les cadres aspirent à plus de souplesse et de sur-mesure, montre une étude de TNS Sofres pour la Fondation ITG.
Le moral des cadres résiste, tant bien que mal, à la sinistrose ambiante. C'est ce qui ressort d'une étude que dévoilent « Les Echos » et menée en juillet par TNS Sofres auprès de 502 cadres pour la Fondation ITG - un think tank qui émane de la société de portage salarial ITG et réunit des dirigeants, syndicalistes et juristes pour scruter l'évolution des formes de travail. Selon ce sondage, les cols blancs sont encore une large majorité à se dire « satisfaits » de leur situation (à 87 %, + 3 points en un an) et demeurent dans l'ensemble plutôt sereins quant à leur avenir et attachés à leur entreprise. Malgré les mauvais mois qui se succèdent sur le front de l'économie, « la relation de confiance dans l'entreprise ne s'est pas dégradée » , estime l'étude. Elle se serait même renforcée, avec 47 % des cadres qui la mettent en avant dans leurs réponses, contre 41 % l'an passé. Une certaine morosité perce toutefois : ils sont moins nombreux qu'en 2013 à se dire fiers ou enthousiastes. Un sur cinq évoque même sa « lassitude » , un sur sept sa « méfiance » .
L'étude éclaire sur les ressorts en jeu. Invités à définir les deux éléments « les plus importants » dans le travail, les cadres citent en priorité « l'autonomie et la responsabilité » (62 %), à égalité avec l'habituelle rémunération. Corollaire de l'autonomie, la « liberté d'initiative » (35 %) complète le podium, reléguant les perspectives à moyen terme (27 %) et la charge de travail (citée par seulement 13 %) loin derrière.
« Besoin d'oxygène »
Ces résultats confirment les tendances déjà nettes en 2013 : dans un contexte où les nouvelles technologies favorisent le travail nomade et rendent de plus en plus floue la frontière entre temps de vie professionnelle et de vie privée, les cadres expriment en réponse une volonté « de souplesse et de sur-mesure » dans la gestion de leur agenda et de leurs déplacements, souligne l'étude. Cette quête de temps ressort aussi quand on les interroge sur les conditions nécessaires au bon accomplissement de leurs missions de managers : « pouvoir libérer du temps pour ses équipes » est jugé « indispensable » par 40 % des sondés, après « avoir la confiance du top management » (54 %), mais avant « être formé à la gestion des talents » (26 %). « Ils ont besoin d'oxygène, d'espace de respiration » , abonde Patrick Levy-Waitz, président de la Fondation ITG.
Ces aspirations et besoins se retrouvent dans l'évolution des organisations et des formes de travail. La flexibilité des horaires est « en voie de démocratisation » , estime le baromètre, avec 25 % des cadres qui la pratiquent déjà et 33 % qui s'y mettent. Le télétravail continue lui aussi d'entrer, lentement, dans les moeurs.
Plus largement, les cadres ne semblent plus croire au modèle classique de carrières linéaires : à une très large majorité, ils anticipent des carrières heurtées, avec des changements de métier et de statut fréquents dans un monde du travail où, selon 65 % d'entre eux, « le CDI ne sera plus la norme »et où, pour 88 %, « une majorité de retraités continuera de travailler » . Alors autant se tenir prêt au cas où : l'étude pointe la notoriété croissante des formes alternatives de travail, avec plus d'un cadre sur deux qui a « déjà entendu parler » des SCOP (71 %), du travail par mission des groupements d'employeurs ou encore du portage salarial (53 %, + 11 points en un an).
Derek Perrotte
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